Coaching ejecutivo y de equipos
En HUMANO DEVELOPMENT tenemos amplia experiencia en procesos de coaching ejecutivo y con equipos de diferentes niveles, así como con comités de dirección en empresas multinacionales y pymes (sector farmacéutico, automoción, financiero y bancario, consultoría, gran consumo, tecnología, ocio, salud, etc.). Consulta las opiniones de nuestros clientes aquí: Reseñas de Clientes
Por Coaching Ejecutivo entendemos un proceso de coaching individual cuyos objetivos se sitúan dentro del entorno empresarial y que, en muchos casos, está esponsorizado por la misma organización a la que pertenece el coachee (persona que hace el proceso), bien porque ésta persona solicita el acompañamiento a su organización ante un reto o el desarrollo de su propio rol, o bien porque su organización le ofrece este acompañamiento profesional vinculado a su plan de carrera y al liderazgo de equipos.
Sin embargo, cada vez hay más ejecutivos que, de forma privada o particular, trabajan con un coach para potenciar sus habilidades de liderazgo de equipos y “auto-liderazgo”, conscientes que la búsqueda de líderes en las organizaciones no se limita sólo a personas que aporten un buen conocimiento técnico y experiencia, sino también, y cada vez más, a una serie de habilidades y capacidades conversacionales, de relación y auto-gestión (las llamadas “habilidades directivas”, la “inteligencia emocional” y la “inteligencia social” aplicadas a la empresa), y que son precisamente el foco del trabajo en Coaching Ejecutivo que realizamos en HUMANO DEVELOPMENT.
Hoy en día, con la velocidad, la competitividad y la exigencia presente en los mercados, las organizaciones necesitan ejecutivos y equipos con un alto nivel de experiencia en función del área en la que operan, pero también personas con toda una serie de habilidades y actitudes para hacer frente a ese entorno tan cambiante, y más aún si lo que se pretende es una estrategia sostenible a medio-largo plazo y no solo a corto plazo.
En HUMANO DEVELOPMENT, el Coaching Ejecutivo y de Equipos que trabajamos, en función del objetivo que nos pide nuestro cliente para su proceso, se enfoca principalmente a potenciar esas habilidades y esas actitudes fundamentales para afrontar el entorno profesional actual. En muchos de los procesos se trabaja, por ejemplo:
La capacidad de aprendizaje propia y de los equipos
La generación de entornos de confianza que promuevan la colaboración y la innovación
La motivación de los equipos mediante el desarrollo de las personas, el empoderamiento y delegación
El liderazgo y la gestión de equipos de alto rendimiento
La mejora de la comunicación: compromisos, conversaciones difíciles, “feedback", “feedforward”
Los procesos de cambio y de transición de carrera
Los equilibrios personales-profesionales
Las técnicas de mindfulness aplicadas al trabajo
Apoyamos también nuestro trabajo con la realización de pruebas, cuestionarios e informes de todo tipo: personalidad, competencias, perfiles de equipos, motivación y valores, liderazgo, inteligencia emocional, orientación profesional, etc. Estas pruebas pueden llevarse a cabo conjuntamente o de forma separada a los propios procesos de coaching ejecutivo y de equipos.
En HUMANO DEVELOPMENT, Rosa Maria Coto y Publio Vázquez, realizamos procesos de coaching ejecutivo y de equipos en formato presencial (en Madrid, Boadilla del Monte, Barcelona y Sant Cugat del Valles) o bien en formato online. Si deseas conocer mejor nuestros servicios profesionales y nuestras propuestas de valor añadido, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Además, es posible realizar una consulta inicial de orientación gratuita (telefónica o por videollamada).
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