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Coaching ejecutivo y de equipos

En HUMANO DEVELOPMENT tenemos amplia experiencia en procesos de coaching con ejecutivos y equipos de diferentes niveles, así como con comités de dirección en empresas multinacionales y pymes (sector farmacéutico, automoción, financiero y bancario, consultoría, gran consumo, tecnología, ocio, salud, etc.).

Entendemos por Coaching Ejecutivo a un proceso de coaching individual cuyos objetivos se sitúan dentro del entorno empresarial y que en muchos casos está esponsorizado por la misma organización a la que pertenece el coachee (persona que hace el proceso), bien sea porque la persona solicita este acompañamiento a su organización ante un reto o el desarrollo de su propio rol, o bien porque la organización le ofrece este acompañamiento profesional muchas veces vinculado a su plan de carrera y al liderazgo de equipos.

De todas formas, cada vez hay más ejecutivos que de forma particular trabajan con un coach para potenciar sus habilidades de liderazgo y de “auto-liderazgo”, conscientes que la búsqueda de líderes en las organizaciones no se limita sólo a personas que aporten un buen conocimiento y experiencia,sino también, y cada vez más, a una serie de habilidades y capacidades conversacionales y relacionales (que enmarcaríamos dentro de las llamadas “habilidades directivas”, la “inteligencia emocional” y la “inteligencia social” aplicada al mundo de la empresa) que son precisamente el foco del trabajo del Coaching Ejecutivo que realizamos en HUMANO DEVELOPMENT.

Hoy en día, con la velocidad, la competitividad y la exigencia presente en los mercados, las organizaciones necesitan en sus equipos no sólo un buen nivel de conocimiento técnico en función del área en la que operan (la especialidad formativa y la experiencia que enmarcaríamos dentro del “conocimiento técnico”) sino una serie de habilidades y actitudes para hacer frente a ese entorno y en especial en las personas que lideran estas organizaciones y los equipos que las componen (si se pretende una estrategia sostenible a medio-largo plazo, y no solo a corto plazo).

En HUMANO DEVELOPMENT, el Coaching Ejecutivo y de Equipos que trabajamos, en función del objetivo que nos pide nuestro cliente para su proceso, se enfoca principalmente a potenciar esas habilidades relacionales, conversacionales y esas actitudes fundamentales para afrontar el entorno profesional actual. En muchos de los procesos que realizamos se trabaja:

La capacidad de aprendizaje propia y de los equipos

La generación de entornos de confianza que promuevan la colaboración y la innovación

La motivación de los equipos mediante el desarrollo de las personas

Los equilibrios personales-profesionales

La mejora de la comunicación a través de la capacidad de afrontar conversaciones “sensibles” como la que proporciona el “feedback” y el “feedforward” como herramientas claves del desarrollo profesional

Los procesos de cambio y de transición de carrera

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