Artículos archivos - Humano Development

La autoexigencia y la excelencia

por Humano Development | Dic 7, 2022 | Artículos, Artículos Destacados

La distinción entre la autoexigencia y la excelencia es algo muy manido en el ámbito del coaching, pero también un tema que aparece muy recurrentemente en las sesiones de psicoterapia. El otro día un cliente comentó que se consideraba una persona muy autoexigente,...

Gestión de la ansiedad más allá del COVID-19

por Humano Development | Abr 27, 2020 | Artículos, Artículos Destacados

La crisis del COVID-19 nos ha colocado en un lugar en el que nunca nos habíamos imaginado llegar a estar, y la gestión de la ansiedad más allá del COVID-19 se ha convertido en algo prioritario en nuestras vidas. A la preocupación por nuestra salud y la de nuestros...

Nuevo año, nuevos propósitos

por Humano Development | Ene 28, 2020 | Artículos, Artículos Destacados

Nuevo año, nuevos propósitos. Al comenzar un año todos nosotros solemos hacernos buenos propósitos. Pero bien sabemos que muchos de esos propósitos se van quedando en el tintero, bien porque no hay un compromiso real con los mismos o bien porque los objetivos...

Reinventarse para vivir plenamente

por Humano Development | Nov 12, 2019 | Artículos, Artículos Destacados

En nuestro trabajo conocemos a personas que quieren reinventarse. En realidad, todos nosotros hemos sentido en algún momento la necesidad de reinventarnos y esa necesidad puede llegar tras producirse algún cambio vital o crisis personal (un despido, una desilusión,...

La esencia del liderazgo

por Humano Development | Jul 25, 2019 | Artículos, Artículos Destacados

En Humano Development estamos convencidos que la esencia del liderazgo es sentido, pertenencia y contribución. Son las personas, y en especial la capacidad del líder para crear esos tres atributos en el equipo o la organización para la que trabaja. Mucho se ha escrito...

Aprender a influir, no a manipular

por Humano Development | Jul 3, 2019 | Artículos, Artículos Destacados

Aprender a influir, no a manipular, es una habilidad básica. Durante nuestros procesos de coaching con ejecutivos de diversas organizaciones muchas veces aparece la necesidad de mejorar sus habilidades de comunicación e influencia para conseguir tener un mayor impacto...

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